ИТ - консалтинг

ИТ - консалтинг

Проведение ИТ-аудита:

определение соответствия ИТ Клиента текущим и будущим требованиям бизнеса
определение «узких» мест и рисков, связанных с ИТ, а также путей их снижения
анализ применяемых решений с позиций сервисной модели, стоимости и адекватности

Разработка ИТ-стратегии и планирование развития ИТ:

определение текущего положения ИТ в бизнесе Клиента «AS IS» и того, куда нужно попасть «TO BE» в соответствии с общей бизнес-стратегией Клиента
разработка планов и бюджетов мероприятий, реализующих ИТ-стратегию

Оптимизация расходов:

поиск источников снижения операционных и капитальных затрат на ИТ
формирование бюджетной политики и политики по взаимодействию с поставщиками
повышение окупаемости инвестиций

Управление персоналом и проектами:

увеличение производительности труда
предоставление услуги аутстаффинга ИТ-персонала
организация работы проектного офиса
принятие ответственности за реализацию конкретных проектов «под ключ»


Назад в раздел